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¿Estás seguro de tus movimientos financieros?

¿Conoces los riesgos y costos de tu crecimiento?

¿Estás dando utilidades pero no ves donde está el dinero?

¿Quiero crecer, pero no sé cómo?, me siento desordenado y sin capacidad y conocimientos para operar todo lo que requiere una empresa.

ARQUITECTURA EMPRESARIAL

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  • Definición de modelo de negocio y propuesta de valor.
  • Establecimiento de la MEGA.
  • Construcción de la Misión, Visión y Valores Corporativos.
  • Elaboración de la matriz DOFA.
  • Identificación de objetivos estratégicos y sus indicadores a través del BSC.
  • Levantamiento del cuadro de mando integral (Balance Scorecard)

PROCESOS

  • Recomendaciones en el Sistema de Informacion utilizado, para el mejoramiento continuo de los procesos.
  • Acompañamiento en la definición y seguimiento de las Políticas del proceso.

INFRAESTRUCTURA

  • Recomendaciones en el Sistema de Información utilizado, para el mejoramiento continuo de los procesos.

RECURSO HUMANO

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